BMW如何讓不愛小車的美國人愛上MINI

記者:Alegna 2025-08-27

在美國,「小車」一直很難賣,因為多數人只把它當作省錢、短程代步的工具,而非一種選擇;但在2002年,BMW用MINI Cooper顛覆了這個觀念,他們成功塑造出「小車也可以既精緻又好玩」的品牌形象,在美國掀起一波浪潮,還催生了專屬的車主社群,熱度十足。

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這一切,其實始於1994年BMW收購Rover集團。當時其實BMW真正想要的只有Land Rover這個品牌,其他同梱包裝的Rover、Mini、MG、Triumph...只能算是這次交易的伴手禮,而這些幾乎都是過時的設計。

一切只因公司高層對於Ford Explorer、Jeep Grand Cherokee在北美SUV市場攻城掠地相當眼紅,即將推出的Mercedes-Benz M-Class也讓他們感到焦慮,或許他們也無法忍受看見死忠的美國客戶車庫裡,在BMW轎車旁邊停放的是一輛Lexus RX。然而那時BMW旗下並沒有任何SUV產品,他們一度想要把剛剛問世的第二代Range Rover掛上BMW商標在美國販售。

不過事實證明,這款嶄新的旗艦Range Rover平台設計粗糙,從問世第一天起就已經過時落伍,而且無論是經銷商或消費者都不喜歡,更別說它完全無法符合BMW所崇尚的操控形象。由於Range Rover實在體質太差,BMW經歷一系列改良的努力依然無力回天,只能果斷放棄,轉而打造出擁有BMW DNA、不以崇尚越野、更強調乘坐多功能性的X5,不過那是另一個故事了。

話題回到Rover集團,這家公司在轉手前就問題不少:工廠老舊、品質不穩、工會鬥爭激烈,可以說被車界視為燙手山芋,BMW後來發現收購Rover集團讓他們吃了大虧之後,打算轉手賣掉大部分資產,最後他們把Land Rover丟給Ford,其他品牌也陸續被拋售,但卻決定保留Mini。

只不過,BMW其實不太想讓消費者想起Austin Mini這個商標,也許他們認為長期以來低劣的品質早已經玷污Austin的名號。BMW的算盤是,把Mini定位為集團的入門品牌,與Rolls-Royce搭配,用來補齊並擴增集團的客群,這或許是個不錯的主意。

於是,Mini被換上全大寫字樣變成了MINI,並在英國Cowley的老廠房裡打造一座「全新」MINI 工廠;同時,他們設計出一款重新出發、既保有經典魅力又符合現代風格的新MINI,取代自1959年以來幾乎沒變過的原型車。

這款新MINI在巴黎首發立即爆紅,媒體盛讚它「重新定義了小型車的操控品質,是既時髦又值得入手的新鮮選擇」、「重新定義了小型車的操控和駕乘體驗,為超小型車帶來了前所未有的機械精湛工藝。」、「外觀時尚、作工精良、性價比高,絕對令人嚮往。」新MINI的加入,讓BMW擁有前輪驅動的小型車,這對過去死忠的BMW車迷來說簡直無法想像。

歐洲人看來很愛R53新MINI,然而進軍美國的路不太好走。當時的BMW北美團隊深知,若以89匹馬力的入門款MINI One來賣,可能會因成本高而難以生存。因此他們設計出一套方案:讓MINI經銷商共享後勤系統,但設置專屬展示間;他們決定基本款就直接賣性能更好的113匹MINI Cooper,再加上Cooper S、John Cooper Works這些更強調性能的版本。

儘管曾任BMW北美CEO的Heitmann認為:「MINI在美國絕對不會成功!」,但接任他的英國籍Tom Purves入局後卻大力挺這項計畫。1999年,MINI USA正式成為BMW NA旗下部門,營運、宣傳一應俱全,行銷經理Rich Steinberg、Jack Pitney等人接手推動品牌落地。與此同時,MINI車主社群也迅速成形。

廣告創意促成了MINI車主線上的共鳴:「要互相揮手打招呼」、「參加全美路上旅行活動」……更誇張的是,2006年就有約4,000名美國MINI車主組成跨州壯遊,從紐約一路開到舊金山,他們把這叫做「MINI Takes the States(MINI征服美國)」,以具體行動展現出品牌精神。

一路走來,MINI的心臟從Chrysler換成了Peugeot,而後納入BMW成為血統純正的家族成員,如今已經成為一個「開小車也能很有派頭、有故事」的象徵——不只是交通工具,更是生活態度的一部分。二十多年後的今天,即使MINI個頭變大,在美國仍保有「小巧、好開、有溫度」的特質,持續在車迷間傳遞特有的熱情與聯結。