面對台灣低生育率與高齡化的雙重社會挑戰,企業如何以創新策略支持員工家庭,已成為永續經營的關鍵課題。中華汽車推動《安家生養360°》全齡照顧方案,打造從成家、育兒到樂齡的無縫支持網絡,讓同仁「敢生、敢養、安心工作」。憑藉這項創新作為,公司於2025年再度榮獲《親子天下雜誌》「友善家庭職場獎」,成為少數連續兩屆獲獎的標竿企業。
![]() 從育兒到樂齡:建構無死角的支持網絡
面對高齡化社會,中華汽車以「減壓、延續、再造」三大策略照護樂齡員工,將人才照顧延伸至退休階段。為有效改善員工工作疲勞度,逐步於產線推動人因工程改善、導入AGV無人搬運車等自動化設備減輕工作負擔,並成立「睿華國際管理顧問公司」協助資深同仁轉任顧問,開創職涯第二春。在健康照護上,設置廠內門診、開設樂活運動課程,並積極推動同仁減重活動,藉此全面守護同仁健康。
硬體環境升級,是中華汽車近年聚焦的重點。公司投入2,000萬元,全面改造近30年歷史的幼兒園,融入ESG設計理念,打造安全、健康且兼具生態教育意義的學習空間。同時,將老舊宿舍與游泳池轉型為「文青旅宿」及「五星級健身房」,新穎設計連續獲得國際設計獎項肯定。此外,園區還增設KTV、桌遊室等益智休閒設施,提供員工多元運動與休憩選擇,全面提升生活品質,強化留才與吸引力。
面對日益國際化的人才組成,中華汽車透過節慶活動、專屬宿舍與家庭支援服務,積極營造跨文化共融環境。例如為泰籍同仁舉辦潑水節、寄送家鄉禮品,並將其眷屬納入健康照護範圍,讓異國工作者也能感受「此心安處是吾鄉」的歸屬感。 未來展望:從照顧到永續,建構正向循環
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