中華汽車新竹廠獲得日本TPM「特別賞」 記者：整理/Hayabusa 2004-11-11

中華汽車新竹廠繼2001年獲得日本設備維護協會(JIPM)所頒發的TPM(Total Productive Management，全方位生產管理)「優秀賞」，成為台灣汽車業第一家獲獎廠商後，今年，在JIPM評審的推薦下，成功地越級(略過「優秀繼續賞」)挑戰TPM「特別賞」。獲得TPM「特別賞」的中華汽車新竹廠，成為台灣車廠第一家、更是全台所有產業中第一家獲得此獎的廠商。

JIPM推動TPM已有30多年的歷史，目的在於透過人與設備的改善，進而提升企業整體的體質。JIPM由來自全球眾多的申請案件中，平均每年只選出10家「特別賞」的廠家，因此，這些企業不論是在成本、品質、效率上，都已達世界級的標準。世界大廠如聯合利華、德州儀器、富士重工等企業的廠區，都曾得到TPM「特別賞」的肯定。中華汽車新竹廠從1998年開始推動TPM，藉由生產技術的變革及活用e化科技，大幅縮短了零件開發的前置時間，同時有效消除生產損失及創造附加價值。特別賞審查長田中芳雄更以「在擔任審查員以來，在別的地方並未見過」，形容中華汽車新竹廠領先的e化概念。

從追求生產設備體質改善的「優秀賞」，越級挑戰追求經營管理改革的「特別賞」，在日本及其他國家，都是相當罕見的。在「特別賞」的審查會上，評審之一的?口光生(JIPM協會前副會長)就指出，中華汽車新竹廠是他評鑑過的400餘家企業中，排名前五名的廠家。

中華汽車新竹廠以生產引擎為主，走進工廠，它明亮、清潔、整齊的生產線，大大地改變了一般人對製造工廠的印象。然而，在這樣的外表下，新竹廠有著強大的生產效率及人性化的作業環境。中華汽車為國內汽車業最早推動TPM的企業，並利用如生產情報監控、品質情報回饋系統、設備管理系統及虛擬數位工廠等，達到最高的生產效率。從1998年至今，新竹廠的工時大幅減低了50%以上，更連續六年達到「零災害」的成效；而在2001年率先取得TPM「優秀賞」至今的3年間，設備總合效率及生產能力都提昇了30%以上，生產成本低減亦達到35%。

追求成為世界級的引擎製造廠，中華汽車推動TPM的目標，不僅限於生產技術的變革，更在於建立一個人性化、環保的工作環境。新竹廠大膽地改變生產線嚴肅的景觀，在廠內隨處可見硬梆梆的機械設備旁，點綴著生產線同仁利用巧思、善用回收廢料(主要為包裝用廢木料)所建造的休憩亭，在建構有「家的感覺」職場的同時，也減少了廢料的產出。此外，中華汽車亦投資集塵設備、廢水處理設施等，以改善廢氣及污水排放，善盡企業公民的環保責任。在獲得TPM「特別賞」前，新竹廠已連續三年獲得「國家企業環保獎」及「勞工安全衛生優良獎」，今年10月並獲得經濟部能源局評選為「節約能源績優廠商優等獎」，不啻為高效率、高品質、低成本、安全、環保的世界級製造廠。

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