強者結合強者的市場併購策略已然成為產業界的一大趨勢。BP 集團自2000年7月10日正式併購世界潤滑油領導品牌嘉實多以來，目前已在台灣地區完成初步整合。不僅使得潤滑油產業生態重組，同時因兩大油品領導品牌強大的資源網路及市場經驗的結合，更形成強化競爭優勢。

嘉實多以世界潤滑油專家自連lash;，是知名度與形象皆名列前茅的領導品牌，而BP 集團為世界排名第二的能源公司，提供符合全世界石油、天然氣、潤滑油、太陽能等能源燃料之需求。因此，BP看好嘉實多如此成叫lash;的品牌，希望藉由嘉實多豐富的市場經驗，透過雙方的資源整合，拓展市場版圖。

兩大品牌整併之後，由于元福擔任嘉實多台灣區總經理。擁有MIT(美國麻省理工學院)化學博士學位及兼有企業管理碩士的他，投入潤滑油相關產業達十五年之久，資歷相當深遠，面對兩大品牌整合，于元福表示：「在過去十年來，嘉實多與BP對於台灣潤滑油市場有非常卓越的貢獻，經過整合，今後將提供更好的服務與價值給予消費者及客戶，並且在BP集團強力資源的支持之下，我們會較以往成長更壯大、發展更快速。」

另一方面，就行銷策略而言，整併之後也有所調整。行銷企劃部協理葉永銘指出，嘉實多過去在潤滑油市場成績亮眼，未來在潤滑油市場經營上將採取雙品牌行銷策略，憑藉嘉實多的發展經驗，全力擴展嘉實多與BP，預估2001年BP與嘉實多兩大品牌將成長20%。其次，兵家必爭的快速保養中心亦是主要經營發展重點，嘉實多快速保養中心(CAWS)自1994年成立第一家起，目前全省CAWS數量已多達137家，穩坐快速保修市場的龍頭寶座；而BP在台也擁有91家快速保養中心。葉協理表示，持續拓展汽車快速保養中心是2001年業務發展重點之一，將會強化現有形象，提供加盟廠商更豐富實用的訓練，並持續增加快速保養中心家數，預計未來在保修市場上繼續保持領先的地位。

此外，BP集團也早在2000年初，針對公司的CI(企業識別)做了大幅更新，由原先BP兩字大寫改為小寫，外圍輔以綠色及黃色的光環，表達堅持對人類與環境無害的環保意識，以及成為一個持續發出光和熱的能源中心，奠定消費者心目中BP不只是石油而是超越石油科技(Beyond Petroleum)的觀念，其全新出發的決心毅力顯而易見，最快在明年第三季將目睹煥然一新的BP識別圖樣。