台灣克萊斯勒新任總經理曾文吉正式上任

原總經理葛瑞迪束裝回國,接掌美國西南區銷售與零服主管職位

記者:L.H. 2000-07-13

台灣克萊斯勒總經理葛瑞迪(Peter Grady)三年任期屆滿,將於7月17日舉家遷回美國,而為了進一步落實葛瑞迪於任內即大力推動的本土化政策,其總經理的遺缺將由熟悉亞洲市場,並通曉中文的曾文吉先生(James Zemke)擔任。

本土化與提昇客戶滿意度成果豐碩


▲新舊總經理交接儀式,左為曾文吉(James Zemke),右為葛瑞迪(Peter Grady)

葛瑞迪擔任台灣克萊斯勒總經理的三年任內,陸續完成了經銷商組織架構的重整,和以顧客需求為導向的行銷與服務政策。在經銷網的佈建上,將四家代理商制度轉型為台灣分公司直接統轄全省各經銷商,以利訊息的傳遞與公司政策的執行,而傳統上,以客戶為中心的策略也由「大眾行銷」轉移到「利基市場行銷」,同時葛瑞迪也積極推動顧客關係管理(CRM)計畫與成立Call Center來服務顧客,增強與顧客的溝通與互動,而這些努力,也反映在2000年J.D.Power的銷售滿意度指標(SSI)上,比1999年上升了四個點數,比業界的平均值還要高出兩個點數。此外,葛瑞迪總經理於任內亦積極推動高階主管的本土化政策,在克萊斯勒的的四大部門中,除財務暨行政處主管為外派人員外,包括行銷暨公眾關係處,銷售業務處,營業暨零服處等三部門的主管皆由本地專業經理人擔任,不但大幅強化了與外界的溝通管道,也使得訊息傳播更加精確快速。

葛瑞迪於7月中旬返美後,將舉家遷回美國亞歷桑那州的鳳凰城,執掌美國西南地區,亞歷桑那州,猶他州,內華達州,新墨西哥州等地區的銷售與零件服務業務,負責克萊斯勒,道奇,與賓士品牌的經營,由於近年來日本品牌在美國市場的佔有率逐年攀升,總公司將借重葛瑞迪在台灣與日本車的交手經驗,以因應美國本地市場的挑戰。


新任總經理曾經在台灣學習中文三年,熟悉台灣風土人情


▲新任台灣克萊斯勒總經理曾文吉(James Zemke)

新到任的台灣克萊斯勒總經理曾文吉先生,曾於民國74到77年(1985-1988)間,在台北師大語言中心學習英文,在台期間,除了中文聽說讀寫流利,還娶了一位台灣的姑娘,堪稱在台最大的收穫,學成返美後,即以約聘人員的身份進入美國克萊斯勒公司工作,並於1991年進入桑德博(Thunderbird)國際管理大學深造(編按:桑德博國際管理大學目前與宏碁集團的標竿學院合作,提供高階主管在台進修課程並授予碩士學位資格。),獲得國際管理碩士(MIM)學位,在此期間,他還曾任職於美國運通公司,與White Rock公司,負責市場研究,通路管理,與併購談判的工作。

而後於1994年,他重新進入克萊斯勒總部,負責亞洲地區的行銷業務規劃,並且經常性的往返美國與亞洲地區。1997年曾文吉奉派前往中東地區,負責當地廣告、公關,與促銷企畫等工作,成叫lash;使克萊斯勒在當地的銷售情況達成目標,根據他表示,藉由學習當地語言,和當地人文的溝通,是他能迅速融入當地社會文化與掌握風土人情的關鍵,而曾文吉也將一本他在中東地區的成叫lash;經驗,持續提昇克萊斯勒在台灣的銷售水準。