
裕隆集團長期以交通專業落實ESG精神,透過公益平台「愛的里程數」關注偏鄉運輸與交通平權,持續提供創新的社會議題解方。集團旗下中華汽車自 2004年起投入資源支持天下教育基金會,改裝菱利「希望閱讀」行動書車。超過20年間,6台書車接力穿梭全台200所偏鄉小學,行駛超過265,519公里,相當於繞行台灣247圈,為孩子們帶來閱讀的力量,展現深遠的社會影響力價值。 今年,裕隆集團更進一步實踐永續教育,透過「愛的里程」共享服務模式,由中華汽車全新改裝永續行動車「硬派卡 Impact Car」,將「移動服務」全面升級。以裕隆集團執行長嚴陳莉蓮捐贈的中華汽車全新自主研發J SPACE車輛為載體,結合《永續教科書》理念,透過 Impact(影響力)與 Act(行動)的結合,打造一個能夠承載多元永續主題的開放式平台。裕隆集團計畫邀請台灣在地社創團隊「上車」,以移動分享理念、擴散社會影響力,讓SDGs永續議題更有系統地深入校園和鄰里。 現在這項聯名行動正式啟航,首站前進新北市金山國小,為孩子們帶來食農、兒本交通、兒少情緒等多元議題課程,讓永續教育行動直接載入校園。期許透過「硬派卡 Impact Car」串聯永續夥伴,為孩子們開設出更多兼具在地特色與永續素養的課程。

首先,車輛本身採用中華汽車全新世代 J SPACE。中華汽車憑藉40多年投入自主研發的基礎技術,打造真正符合在地使用情境、安全耐用的車輛。為符合永續行動空間設計,中華汽車造型所更與20多家社創組織共創交流,在確保車體安全的前提下,透過空間「留白」與彈性應用設計,打造能兼容各種展演形式的移動平台。
裕隆集團公共事務暨永續溝通部部長陳蔓嫻與 5% Design Action 創辦人楊振甫共同強調:「『硬派卡』是 MaaSS(Mobility as a Social Service)公益化的具體實踐。這是一個由車廠和社創組織共同打造的『開放式移動平台』,它打破了資源的疆界,讓永續教育的影響力(Impact)能夠透過行動(Act),真實地抵達台灣每一個需要的角落。」
金山國小校長楊智先也分享,學校藉此機會將導入的資源轉化並建置為「校訂課程」,透過教師培力與課程延伸,將交通安全與在地特產地瓜的食農教育結合,形成一套可複製的永續教育推動模型。
為讓教育影響力扎根,長期耕耘北海岸 USR 計畫的文化大學永續創新學院院長方元沂強調,大學社會責任(USR)的核心在於「長線陪伴」。文化大學將視金山為深耕基地,未來學生團隊將擔任助教與紀錄者,協助產出屬於孩子與土地的教育故事集,並串連在地社群,讓「硬派卡 Impact Car」的到來成為在地長期行動的起點。
小朋友興奮地表示:「上課時間可以解謎、完成任務,可以和外國朋友互動、可以搓地瓜圓,原來學習的方式可以這麼不一樣。」逆風劇團以戲劇表演讓孩子們理解生命教育,在創作面具和戲劇表演中,勇敢地認識自己、與朋友們分享夢想。參加課程的學生們覺得硬派卡像是變形金剛,在硬派卡前的學習時光,更容易理解課程內容,也更能展現自己。
裕隆集團公共事務暨永續溝通部部長陳蔓嫻總結:「永續行動車的創新模式將會是 Impact Car = X + Y。我們提供平台(Impact Car),期待邀請更多地方組織(X)或創新團隊(Y)上車,共同激盪出更多創新的內容。」「硬派卡 Impact Car」提供永續開放空間,期待未來能邀請更多社創組織、永續企業、在地組織上車,為孩子設計優質永續課程模組,一同建構永續教育行動與影響力。
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