七十億台幣打基礎 七大品牌齊步走
福特六和新任總經理潘克強暢談FORD汽車千禧年發展新方向
記者：Kevin 1999-10-14 | |
甫上任的福特六和汽車公司總經理潘克強於10月13日舉行記者會，誽明福特六和汽車公司的未來發展方向。他表示將全力打造福特六和汽車公司，成為一家真正的顧客導向公司。潘克強總經理在會中宣佈幾項重點策略方向，包括提升顧客滿意度、加強企業形象、實施降低成本之財務策略、採行積極的產品發展策略，以及加強經銷商的競爭優勢。
▲福特六和總經理John Parker於1999/10/13記者會中，發表未來的經營計畫。
九二一震災之後，福特六和汽車公司及六和集團已共同捐贈了新台幣兩千萬元，為真正幫助災區的顧客，福特六和也提供了非常具彈性的汽車貸款計畫、售後及零件優惠服務。此外，儘管大多數車商並不看好未來的汽車市場，福特六和並不改變未來五年內，投資新台幣七十億元於生產設備與設計成本的計畫。同時潘克強也在會中透露，第一輛由福特六和自行研發的新車「很快就會問世」。另外，為提升整體競爭力，自1998年7月起所實施、為期兩年的「協力廠商競爭力提升計畫」也漸漸展現成效，已有16家協力廠商實際參與「福特整體成本管理」專案。
展望公元2000年，潘克強總經理認為將是「車輛界的挑戰」。他表示，中國大陸與台灣都將很快加入WTO，屆時將面臨更多的開放政策、更少的關稅保護，因此車廠的經營策略需大幅改進。福特六和將朝設計與開發能力的方向邁進，針對華人的喜好設計適合的產品，以期成為福特亞洲設計中心。整合七十億元投資計畫增加研發能力，創造更多零件出口的機會。
潘克強預估，由於最近幾年福特車系在台灣的銷售有明顯下滑的現象，今年度的總銷售量將只有六至七萬輛左右，但他相信，經過一連串的整合計畫，有信心再回高峰！未來更將逐步整合VOLVO、Lincoln、Aston Martin、Jaguar、Mercury、MAZDA、FORD等七大品牌的力量，全面提升福特車系在台灣的競爭優勢。
